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滨海区推行一线工作法项目建设全力提速

日期:2017-08-24 点击量:52 次 字体:

  本报讯 (通讯员任艺舒)滨海区深入推进“作风建设年”活动,实行“四个工作日”制度,积极引导广大党员干部深入一线,沉在一线,践行“一线工作法”,做到问题在一线解决、成果在一线体现、形象在一线树立。

  在潍柴滨海产业园大缸径天然气发动机研发试验平台项目建设现场,建筑工人忙碌在施工一线,目前该项目的厂房主体施工已完成,正在进行内部设施配套的建设工作,全部完成后将填补我国在该领域的空白。作为该项目的包靠单位和所属园区,滨海产业园管理服务中心主任张继伟告诉记者:“我们坚持一线工作法,牢固树立‘为企业服务怎样都不过分’的理念,‘放下身段’,深入企业一线主动问需,精准服务,争取项目快建成快投用。”

  干部作风的进一步提升,带来的是项目建设的加速实施。潍柴重机党委副书记、综合部部长王跃军介绍说:“我们项目在土地规划、能评环评、立项手续等各方面得到了开发区各级各部门的大力支持,尤其是项目开工以后,滨海产业园工作人员定期到现场协调解决项目遇到的问题,并给予我们帮助,所以说项目目前按节点正在加速推进,力争2018年底建成投用。”

  一个好项目的建设,基础是做好征地拆迁工作。为此,滨海区党员干部坚持“铁板钉钉”精神,吃住在一线、抢啃硬骨头,大大缩短了拆迁工作时限,短短一个月时间,完成了月亮湾片区、白浪河综合治理二期、大学园配套工程等征地拆迁近4.6万公亩。特别是在面对滨海中央城区拆迁工作涉及土地面积特别大、地块情况错综复杂、土地权属涉及多个地区和单位、地下卤水管道纵横交错、拆迁难度大等困难情况,中央城区综合提升指挥部拆迁保障组成员敢于担当、主动作为,以过硬作风推动中央城区征地拆迁工作实现重大突破,为高质高效打造现代海滨城市核心区奠定坚实基础,展现了滨海精神。中央城区综合提升指挥部拆迁保障组组长刘邦锋告诉记者:“我们在一线办公,保证了从测量评估到最终验收过程的细致再细致,据实测量确保了验收一次成功。”

  滨海区把项目建设放在首要位置,掀起一轮大抓项目、抓大项目的开发建设热潮。如今的滨海区,从领导班子成员到每一名党员干部全部沉到一线解决问题,对所有新签约和在建项目特别是2亿元以上项目进行了认领包靠,全程为企业项目提供保姆式、清单式、贴身式服务,在全区形成大抓项目、抓大项目、抓好项目的浓厚氛围。目前,新和成蛋氨酸、中化弘润保税原油超市、国邦健康产业园、潍柴大口径燃气发动机、石大昌盛30万吨基础油等一批重大项目加快推进,项目建设呈现出如火如荼的景象。


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